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Patricia Moreira

CLIENTES DO APP CLUBE EXTRA AGORA PODEM TROCAR PONTOS STIX POR PRODUTOS DOS MINIONS

 

Completar as missões do Meus Prêmios do app Clube Extra ficou mais divertido: a partir desta semana, os clientes poderão trocar os pontos stix acumulados por produtos dos Minions, da franquia “Meu Malvado Favorito”, que ganham seu segundo filme próprio neste ano. São sete produtos disponíveis no catalogo de prêmios no app, entre bowls, canecas, pratos e pelúcias dos personagens e a partir de 3.668 pontos stix já é possível realizar a troca por um dos itens.

 “O Extra tem em seu DNA a constante busca por inovação e o aprimoramento da experiência dos clientes. Somos pioneiros na criação de um aplicativo como plataforma de fidelidade, de um programa que realmente traz recompensas diferenciadas para os consumidores e no lançamento da Stix. Mais uma vez, pensamos em uma novidade que trouxesse todas essas características e ainda possibilitasse diversão. Por isso escolhemos os Minions, personagens tão queridos pelos brasileiros, adultos e crianças, e que é sucesso mundial para mais uma ação de aproximação com os nossos clientes. Temos certeza que será um sucesso”, explica Fabiana Mareuse, Gerente de Marketing do Extra.

 A dinâmica é simples. No app Clube Extra, o cliente identifica as missões personalizadas e também as sugeridas e clica em “iniciar”. A partir daí, será informado o saldo para conclusão do desafio selecionado. Depois, basta o cliente acumular os pontos stix de cada missão realizando compras nas lojas do Extra e também pelo e-commerce da rede (www.clubeextra.com.br). Para facilitar o processo, o cliente também precisa se cadastrar na Stix pelo próprio app Clube Extra ou por meio do site www.soustix.com.br. Ao atingir a meta de pontos para cada um dos itens dos Minions, basta escolher o produto preferido na plataforma e realizar a troca em uma das lojas do Extra.

 Os clientes ainda podem acelerar o processo de juntar pontos stix realizando compras nas lojas Droga Raia e Drogasil, que fazem parte da rede de parceiros da Stix. Dessa forma, fica ainda mais fácil e rápido adquirir os itens dos Minions.

 “Uma martech está capacitada para desenvolver ações de marketing integradas aos diversos recursos tecnológicos de seus clientes. Nesse projeto em parceria com o Extra e Stix, a Jakala está orgulhosa de apresentar um conceito familiar agregando às bandeiras um novo modelo phygital, em que os clientes podem interagir de forma digital e física. Desta vez, o desafio foi escolher uma marca que levasse à família brasileira um pouco de diversão e alegria e ninguém seria melhor que os Minions, personagens mais queridos entre crianças, adolescentes e adultos, explica o Country Manager da Jakala do Brasil, Wagner Morais.

 A italiana Jakala (https://www.jakala.com/pt-br/), especializada em programas de fidelidade, desenvolve soluções para redes de supermercado de vários portes no Brasil desde 2019. Além da oferta de itens colecionáveis e aspiracionais, as ações têm como diferencial a união do marketing e da tecnologia – a empresa é o que se chama no mercado de martech. Uma equipe local, com profissionais de vasta experiência na área, desenvolveu e suportou a nova ação do Extra, pensando no novo momento da rede, em que o foco é gerar a melhor experiência para seus clientes com o formato de programa de fidelidade digital.

Governador Camilo Santana e Prefeito José Sarto acompanham envio do primeiro lote de vacinas contra o coronavírus

O prefeito José Sarto e o governador Camilo Santana acompanharam, nesta segunda-feira (18/01), o envio do primeiro lote de vacinas para a imunização contra o coronavírus para o Ceará. Os gestores estiveram em Guarulhos, durante a manhã, na solenidade do Ministério da Saúde que marcou o início da campanha nacional de vacinação e, em seguida, no local de embarque das 218 mil doses da CoronaVac, que devem chegar a Fortaleza no final desta tarde.
 
Conforme o governador, a pretensão é iniciar a vacinação ainda hoje na Capital e começar a distribuição dos lotes para as cidades do interior, contando com toda uma logística de aviões e helicópteros. Também já foram adquiridas seringas, agulhas, álcool e refrigeradores, dentre os itens citados por Camilo.
 
“Estamos prontos para vacinar a população cearense. A expectativa da população e de todos nós é que sabemos que só voltaremos à normalidade com a vacina. Este será um processo que vai demorar, espero que, até o meio do ano, possamos ter uma quantidade bastante significativa da população imunizada. Vamos ter que trabalhar muito. Este é um momento de união, em parceria com os prefeitos. Queremos fazer a imunização o mais rápido possível”, enfatizou o governador.
 
Sarto lembrou, contudo, que apesar de o momento ser de celebração pela chegada da vacina, este ainda é o primeiro passo de um longo processo. “Os procedimentos que são determinados pelas autoridades sanitárias devem prosseguir, distanciamento social, evitar aglomeração, uso de máscaras, higienização das mãos, e tudo isso faz parte de um conjunto de fatores importantes até que tenhamos imunizado uma grande parcela não só de Fortaleza, mas de todo o Estado do Ceará”, ressaltou.
 
Novos lotes
 
O governador Camilo Santana se reuniu com outros governadores no intuito de cobrar do Ministério da Saúde um calendário de imunização mais efetivo. Além da organização e da logística, o avanço da vacinação dependerá, conforme o gestor, da quantidade de vacinas produzidas pela Fiocruz e pelo Instituto Butantan, além das importadas que devem chegar ao Brasil nos próximos dias.
“Conversamos com o presidente da Fiocruz e com o ministro da Saúde. A previsão é de que, nos próximos dias, cheguem as vacinas da Astrazeneca. Aguardamos, também, o ingrediente farmacêutico ativo (IFA), que terá seu processo de fabricação pela Fiocruz”, explicou.
Segundo o governador, a Fiocruz tem capacidade de produção de 15 milhões de doses por mês a partir do recebimento do IFA, cujas doses são para o Brasil inteiro. Além disso, há duas milhões de doses cuja previsão é de que a Índia libere para o Brasil já nos próximos dois dias.
“Já temos as vacinas produzidas em São Paulo e já estamos dando entrada para o uso emergencial das vacinas produzidas da CoronaVac aqui no Brasil, para que também possam ser utilizadas e distribuídas. O importante é que em breve vamos imunizar todo o Estado do Ceará”, completou.

  Gestão técnica faz o Porto de Fortaleza atingir vários recordes em 2020

 

Resultado de uma gestão técnica e um planejamento bem estruturado colocado em prática pela diretoria executiva da Companhia Docas do Ceará, o ano de 2020 foi marcado por vários recordes no Porto de Fortaleza. Comparado ao mesmo período de 2019, no topo do crescimento está o indicador EBITDA com 254,35% (R$ 3,3 para R$ 11,8 milhões), que mostra o potencial de geração de caixada CDC para futuros investimentos. Na sequência, aparecem as receitas com 13,49% (R$ 56.391 para R$ 64 mil) e a movimentação de cargas com 12% (4,4 para 4,9 milhões de toneladas).

Neste importante equipamento do modal marítimo localizado no bairro Mucuripe, em Fortaleza, atracaram, entre janeiro e dezembro de 2020, 1.157 navios. As atracações no Porto de Fortaleza também apresentaram crescimento, da ordem de 9,5%, em relação ao ano anterior. Os granéis sólidos (cereais e não cereais) responderam por 46,6% de toda a movimentação, seguido pelos granéis líquidos (petróleo e derivados) com 45,3% e carga geral com 8,1%. Respectivamente, foram 2.285.614 toneladas de granéis sólidos, 2.219.815 toneladas de granéis líquidos e 389.501 toneladas de carga geral.

No tocante aos granéis sólidos cereais (trigo), a importação do grão pelos moinhos M. Dias Branco, Grande Moinho Cearense e J. Macêdo foi 9,9% maior se comparado ao ano de 2019, totalizando 1,2 milhão de toneladas por meio de 53 navios e alcançando uma prancha média diária de 8.213,112 toneladas. A carga veio, principalmente, da Argentina, Estados Unidos e Canadá, cujo montante deve ser novamente ultrapassado em 2021, segundo a administração do Terminais de Grãos de Fortaleza Ltda. (Tergran), arrendatario no Porto de Fortaleza. Somente o trigo movimentado respondeu, nos últimos cinco anos, pela importação de 5,8 milhões de toneladas.

Em relação aos granéis sólidos não cereais, o destaque em 2020 foi para a movimentação de clínquer, escória, produtos siderúrgicos, produtos químicos, manganês, minério de ferro, sucata, carvão mineral e gesso. Entre os destinos dessas cargas estão: Estados Unidos, Espanha, China e Manaus.

Os graneis sólidos (cereais e não cereais) tiveram um crescimento de 28,7% ao longo dos 12 meses do ano passado em relação ao ano de 2019, representando o maior crescimento de carga do Porto de Fortaleza em 2020.

Outro tipo de carga embarcada pelo porto no ano de 2020, tendo entre os destinos os portos de Algeciras e Vigo, na Espanha; Thames, na Grã-Bretanha; Dunkirk e Le Havre, na França; e Rotterdam, na Holanda; foram as frutas. As frutas embarcadas predominantimente foram melão, banana, uva, abacaxi, limão, manga, maçã e melancia por meio de contêineres reffers (refrigerados). Também foram exportadas lagosta congelada, frutas congeladas, nozes, plásticos e granito, entre outros tipos de carga geral, totalizando 44.377 TEUs  movimentados nos 12 meses do ano passado.

Ao avaliar o desempenho do Porto de Fortaleza, a diretora-presidente da Companhia Docas do Ceará, engenheira Mayhara Chaves, reforçou que a administração vem trabalhando para consolidar a movimentação dos granéis sólidos (cereais e não cereais) e granéis líquidos (combustível) com excelência. Quanto aos planos para o ano de 2021, Mayhara elenca a atualização do Plano de Desenvolvimento e Zoneamento (PDZ) do porto; a implantação de programas de Modernização da Gestão Portuária; a automação de processos para a melhoria na qualidade de atendimento; o monitoramento ambiental da Biota Aquática, dos Recursos Hídricos e Sedimentos; e o fomento da parceria com a iniciativa privada para atrair novos investimentos para as áreas não operacionais do porto.

Com resultado bastante expressivo como no EBITDA, o diretor de Administração e Finanças da CDC, Humberto Castelo Branco, pontou que: “No que pese a crise econômica mundial, agravada pelos efeitos da pandemia, as ações como a reestruturação organizacional, o efetivo programa de redução de despesas e o incremento das receitas, adotadas pela diretoria da Companhia docas do Ceará ao final de 2019 e ao longo de 2020, permitiram, de forma efetiva, o sucesso obtido nos resultados financeiros e na considerável melhoria dos nossos indicadores econômicos. 

Estamos preparados, técnica e financeiramente, para os desafios de 2021, ano em que os reflexos das ações implantadas até o momento e aquelas a serem efetivadas robustecem nossa expectativa que será, também, um ano de sucesso para nossa companhia.”

O bom desempenho da gestão da Companhia Docas do Ceará foi reconhecido pelo ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas. Segundo ele, “os números apresentados pelo Porto de Fortaleza demonstram a importância de medidas que tomamos lá atrás, no início da pandemia, quando asseguramos a continuidade dos serviços e a devida proteção aos trabalhadores.

Isso foi essencial para garantir o escoamento de nossa safra recorde e aproveitar o momento favorável  para nossas commodities. É nessa linha que comemoramos os resultados da Companhia Docas do Ceará, que tem sido uma referência em gestão e demonstra o acerto de colocarmos profissionais qualificados do setor em postos chave. Em nome do Governo Federal, parabenizo toda a equipe”. 

“Estamos atuando para que a Companhia Docas do Ceará seja cada vez mais competitiva em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico. Nossa vocação é conectar o Ceará com o Brasil e o mundo e contribuir com o desenvolvimento socioeconômico do estado e da capital cearense de forma sustentável, onde estamos inseridos.”Mayhara Chaves.”

 

Características da operação

– 275.280,9 m2 de área alfandegada

– 08 berços com profundidade que variam de 05 a 13 metros

– 07 armazéns com capacidade estática total de 237 mil toneladas (35.139 m2)

Diferencial

– Disponibilidade de áreas para arrendamento

– Infraestrutura moderna para as operações de trigo

– Licenças ambientais regulares

– Programas de Gerenciamento de Riscos e Atendimento de Emergências implantados

– Condições favoráveis de infraestrutura nas vias internas

– Instrumentos e ações para a melhoria dos indicadores de desempenho

Concessões

– MUC01 (Terminal de Trigo): aguardando aprovação do Tribunal de Contas da União (TCU).

– MUC59 (Formuladora de Combustível)área foi considerada operacional pela Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ) e o processo de arrendamento está sendo tratado pela Empresa de Planejamento e Logística S.A (EPL), Secretaria Nacional de Portos e Transportes Aquaviários (SNPTA) e ANTAQ.

– Terminal Marítimo de Passageiros: avaliado como a melhor opção de investimento em portos a partir de um estudo conjunto realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e a revista Portos e Navios, o arrendamento foi suspenso temporariamente devido à pandemia do coronavírus.

– Terminal Pesqueiro de Camocim: aguardando autorização do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) para ser licitado pela CDC.

Avanços

– Melhora do desempenho dos indicadores financeiros

– Planejamento tributário concluído

– Estruturação de ações voltadas para a redução de despesas como a racionalização dos gastos na prestação de serviços portuários

– Foco nos procedimentos para reajuste e revisão das tarifas dos portos organizados (atendimento à Resolução Normativa Nº 32 – ANTAQ)

– Arrendamento de áreas operacionais e não operacionais

Obras e Manutenções realizadas em 2020

– Demolição e limpeza do galpão na retroárea pertencente à CDC

– Recuperação dos postes de iluminação do TMP

– Recuperação das ilhas das tomadas frigoríficas

– Troca/reforma de defensas

– Recolocação do hidrante no Armazém A4

– Passatempo do píer

– Pinturas e demarcações diversas, entre outras

HINTY ESPANHOL – REALIZADOR DAS FESTAS BUG OPEN AIR E UNDERGROUND BRASIL – MINISTRA WORKSHOP GRATUITO NO YOU TUBE DA FREE LANCER PRODUCÇÕES

 

Hinty Espanhol, diretor da Free Lancer Producções, ministrará o workshop gratuito MONTE SEU EVENTO – TUDO SOBRE COMO COLOCAR UM EVENTO NA RUA”.

A iniciativa tem o apoio da Prefeitura de Fortaleza, por meio da Chamada Pública 09/2020 da Secretaria Municipal da Cultura de Fortaleza (Secultfor), com recursos oriundos da Secretaria Especial da Cultura do Ministério do Turismo, por meio da Lei 14.017/2020 – Lei Aldir Blanc – Inciso III | FORTALEZA – Fomento a Artistas, Agentes Culturais e Profissionais da Cadeia Produtiva da Cultura.

Sobre o Workshop

“Monte Seu Evento (Tudo sobre como colocar um evento na rua)”

Formato: 06 módulos   

Módulo 1

Trajetória de 16 anos no mercado como diretor daFree Lancer Producções

Este módulo é um passeio pela trajetória de Hinty Espanhol no mercado de entretenimento nos 16 anos de Produção Cultural na Free Lancer Producçõesde como foram os grandes eventos realizados e algumas curiosidades: 

* Tours de Paulo Gustavo e Cia de Comédia Os Melhores do Mundo por várias cidades do Brasil;

* Fábio Porchat em Fortaleza;

* O Rappa, Nação Zumbi e a primeira vez de Criolo no Ceará;

* Cia de Dança Deborah Colker e Ballet de Kiev em Sobral;

* Shows de AnaVitória e Tiago York na Santa Praia;

* Show de  Arlindo Cruz e Marcelo D2 no mesmo palco;

* 08 anos de experiência no Réveillon e Carnaval de Fortaleza.

Módulo 2

Entrando na Cena Eletrônica:

Este módulo trata da trajetória vencedora de Hinty Espanhol no nicho da música eletrônica, da qual faz parte a 15 anos 

* O Início de tudo: Zonavibe (Fortaleza) : Início da cena Trance em Fortaleza,  Infected Mushroom em 2006;

* Bug Open Air (Natal / Fortaleza / Pipa / João Pessoa):  Como se tornou uma das maiores festas de música eletrônica do Brasil;

*  Underground Brasil (Fortaleza / Natal): Trabalho de levantar uma marca.

Módulo 3 

Planejamento e Organização: 

 Como funciona a parte de planejamento e organização de um evento.

* Planejamento e pesquisa andam juntos;

* Organização;

* Roteiro de produção (Contatos de contratantes, contatos de artistas, fones úteis de produção);

*  Relação custo (planilha) x receita (bilheteria, bar, patrocínio, praça de alimentação, estacionamento);

* Logística: passagens, hotel, transporte.

 Módulo 4

Otimizando custos tipos de negociação

O quarto módulo trata dos tipos de negociação e como otimizar os ganhos do seu evento:

* Colocando ingressos à venda (negociação com sites de gestão de ingressos);

* Contratação de bandas x tipos de negociação (percentual de bilheteria, cachê, passagens aéreas, logística terrestre, número de participantes da equipe);

* Contratação de estrutura e equipamentos. 

Módulo 5 

Parte técnica e burocrática:

O módulo 5 trata da parte técnica dos eventos assim como toda documentação necessária para realização dos mesmos:

*  Montagem e desmontagem do evento;

*  Desvendando riders técnicos (camarim, som, luz e estrutura);

*  Rede de colaboradores (seguranças, bilheteria, bares, limpeza, capatazia);

*  Entrega do evento até a criação de uma experiência;

*  Documentação, ARTS, liberação dos bombeiros, despachante, ISS, projeto acústico, projeto ambientalentre outros.

Módulo 6 

Gerenciamento de conflitos e considerações finais.

*  Gerenciamentos de conflitos, situações atípicas;

*  Antecipação de problemas;

* Equipe de produção (Direção de palco, roadie , logística, bar, bilheteria);

*  Considerações finais.

 ​​​Sobre Hinty Espanhol:

Hinty Gabriel Brizolla Espanhol 

Profissão: empresário, produtor cultural, especializado em eventos, com 1anos de atuação no mercado de entretenimento.

QUALIFICAÇÕES: Capacidade e qualificação em todos os processos que envolvem um evento, como planejamento e execução do mesmo, com experiência de 16 anos no mercado e atuação em todo o Brasil.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:

Período: desde janeiro de 2005 até 2021

Nome da Empresa: ESPANHOL E CRUZ LTDA (FREE LANCER PRODUCÇÕES)

Diretor de produção na empresa Free LancerProducções desde 2005

Inscrições abertas para EJA na Educar Sesc de Fortaleza e mais oito cidades do Ceará    

De 18 a 29 de janeiro, os interessados em retomar os estudos, poderão se inscrever para a Educação de Jovens e Adultos (EJA) em algumas Unidades da rede Escolar do Sesc CE. Trata-se de uma oportunidade única e gratuita para homens e mulheres que desejam ampliar sua escolaridade e adquirir novos conhecimentos. Para 2021, serão ofertadas vagas para as turmas destinadas ao ensino fundamental e ensino médio em Fortaleza e Região Metropolitana, Itapipoca, São Gonçalo do Amarante, Ibiapina, Iguatu, Sobral, Quixeramobim, Crateús e Aracati, de acordo com a capacidade de oferta de cada Unidade.

Os cursos serão destinados para trabalhadores do Comércio ou seus dependentes e alunos matriculados ou egressos da Rede Pública de Ensino, com renda familiar de até três salários mínimos. As vagas disponíveis são para o Ensino fundamental Anos Iniciais (1º ao 5º ano), Ensino Fundamental Anos Finais (6º e 9º ano) e Ensino Médio (1º e 2º ano). A idade inicial para a matrícula nos cursos de EJA é a partir de 15 anos para o Ensino Fundamental e a partir de 18 anos para o Ensino Médio. Conforme previsto na LDB. Para participar, os interessados devem comparecer às unidades ofertantes Educar Sesc e Sesc Ler nas respectivas cidades, das 8h às 17h, com cópias de RG, CPF e comprovante de endereço do candidato e de seus responsáveis, caso seja menor de idade.

Além disso, é necessário apresentar duas fotos 3×4, declaração de conclusão anterior com resultado final, histórico escolar e a carteira do Sesc, em caso de ser trabalhador do comércio ou dependente. Também é necessário levar comprovante de renda atual. Com início programado para o dia 18 de janeiro de 2021, as aulas irão acontecer de acordo com os protocolos permitidos para cada Município e o ensino poderá ocorrer de forma remota e/ ou híbrida. As vagas são limitadas.

 

Nunca é tarde para (re)começar  

Há muitas razões pelas quais os brasileiros abandonam as salas de aula e, consequentemente, não concluem seus estudos. Segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em julho de 2020, um dos principais motivos para a evasão escolar é a necessidade de trabalhar. Essa foi a resposta dada por 39,1% dos entrevistados em um levantamento realizado no segundo trimestre de 2019. Além disso, ainda segundo o IBGE, 20,2% dos brasileiros com idade entre 14 e 29 anos não completaram o ensino médio.

Esse foi o caso de Nágila Alves, auxiliar de serviços gerais, que parou de estudar aos 13 anos quando saiu de Catunda, Ceará, para trabalhar em Fortaleza. Nessa época, ela sabia escrever apenas o básico. Ler um livro, por exemplo, era bem difícil. No entanto, cerca de 10 anos depois, percebendo que precisava retornar às salas de aula decidiu entrar na EJA. A motivação veio após o nascimento da filha, que atualmente tem seis anos de idade. “Eu vi que tinha que dar o exemplo para ela”, revela.

O começo não foi fácil, uma vez que Nágila, que atualmente tem 29 anos, estudava e trabalhava ao mesmo tempo, além dos cuidados com a filha pequena. Mas, com auxílio dos professores e toda a equipe da EJA, conseguiu seguir adiante. “O bom da Escola Educar Sesc é que eles se esforçam e realmente se preocupam com todos os alunos. Eles sempre entram em contato quando você falta uma aula, por exemplo, sempre incentivam, colocam a gente para cima. Minha professora costumava dizer que eu era um exemplo, que eu tinha uma história e isso me motivou bastante”, destaca.

Não por acaso, Nágila Alves faz questão de afirmar que, graças à EJA, conseguiu realizar o seu maior sonho: entrar na faculdade. Hoje, ela é uma orgulhosa e dedicada aluna do curso de Radiologia.

 

Serviço

Inscrições para turmas EJA do Sesc

Período: 18 a 29 de janeiro de 2020

Horário: 8h às 17h

Local: em Fortaleza, as inscrições podem ser feitas na Escola Educar Sesc de Ensino Fundamental (Av. João Pessoa, 5920), em Iguatu, na Educar Sesc de Educação Infantil e Ensino Fundamental (Rua 13 de Maio, 1130), e nas demais cidades, nas unidades do Sesc Ler de Itapipoca, São Gonçalo do Amarante, Ibiapina, Quixeramobim, Crateús e Aracati.

 

Informações:  

Fortaleza: (85) 32920100

Itapipoca: (88) 999068845

São Gonçalo do Amarante: (85) 33154462

Ibiapina: (88) 36531990

Iguatu: (88) 35811130

Sobral: (88) 36110827

Quixeramobim: (88) 999699807

Crateús: (88) 36918000

Aracati: (88) 99932-0334 | (88) 99648-2887

MAGEM BRASIL GALERIA PROMOVE CURSOS INÉDITOS E GRATUITOS DE FOTOGRAFIA

 

(Foto: Gentil Barreira)

 

A Imagem Brasil Galeria inicia 2021 com o lançamento de dois novos cursos gratuitos de fotografia. Todas as aulas serão ministradas no formato online seguindo as medidas de isolamento social. São seis horas de conteúdo para cada formação, divididas em quatro encontros, que acontecem entre os dias 20 e 30 de janeiro.

O curso Portfólio de artista será ministrado pela educadora e curadora mineira Janaína Melo e acontece a partir desta quarta-feira, 20. Já A imagem fotográfica no regime estético da arte contemporânea será com o artista visual e professor paraense Alexandre Sequeira e terá início nesta quinta-feira, 21.

As formações estão abertas ao público em geral, e os interessados podem se inscrever até o dia 19/01, às 12h, pelo site ou pelas redes sociais da Imagem Brasil Galeria. As formações, que acontecem virtualmente via Plataforma Zoom, integram projeto fomentado com recursos da Lei Aldir Blanc através da Secretaria Municipal da Cultura de Fortaleza. As aulas serão transmitidas ao vivo e possibilitam momentos de interatividade de forma a promover uma experiência dinâmica de aprendizado.

 

PORTFÓLIO DE ARTISTA

Com Janaína Melo
Datas: 20/01, 23/01, 27/01 e 30/01/2021

Quartas-feiras, das 19h às 20h30
Sábados, das 10h30 às 12h
Como montar um portfólio? O curso, por meio da análise de exemplos, exercícios de edição de texto/imagem e leituras críticas, buscará construir um ambiente de discussão sobre pesquisas, projetos e produção de portfólios em artes visuais com os artistas e criadores participantes. O curso conta com o seguinte conteúdo: O que é portfólio: usos e funções; Relações texto e imagem: processos de edição para determinados fins; Leitura de portfólio: exercício de leitura coletiva a partir de exemplos previamente selecionados.

Janaina Melo é educadora e curadora, graduada em História-UFMG e pós-graduada em Pesquisa e ensino de arte contemporânea pela UEMG, com mais de 15 anos de atuação profissional em museus. Atuou como gestora cultural e coordenadora dos programas de educação em instituições como: Museu de Arte da Pampulha, em Belo Horizonte; Instituto Inhotim, em Brumadinho e Museu de Arte do Rio – MAR, Rio de Janeiro. Dentre suas curadorias recentes destaca-se: Faca Cega – Paulo Nazareth (MAP, BH); Meu mundo tem – Alexandre Sequeira (MAR, RJ) e Há escolas que são gaiolas e há escolas que são asas (MAR, RJ).

A IMAGEM FOTOGRÁFICA NO REGIME ESTÉTICO DA ARTE CONTEMPORÂNEA

Com Alexandre Sequeira

Datas: 21/01, 22/01, 28/01 e 29/01/2021

Quintas e sextas-feiras, das 19h às 20h30

A partir de referências do campo teórico-crítico e da apreciação de algumas proposições artísticas, o curso busca promover um exercício de suspensão de determinadas ideias acerca do que uma fotografia deve ser ou significar. A intenção é refletir sobre quais impactos essas proposições podem desvendar em um mundo cada vez mais balizado por imagens.

Alexandre Sequeira é artista visual, doutor em Arte pela UFMG e professor do Instituto de Ciências da Arte da UFPA. Desenvolve trabalhos que estabelecem relações entre fotografia e alteridade social, tendo participado de encontros de fotografia, seminários e

exposições no Brasil e exterior. Tem obras no acervo do Museu da UFPa, Espaço Cultural Casa das 11 Janelas; Coleção Pirelli/MASP, Museu de Arte do Rio/MAR, Museu de Arte Contemporânea do Rio Grande do Sul, Museu da Fotografia/CE e Coleção de Fotografia da Associação Brasileira de Arte Contemporânea/ABAC.

SOBRE A IMAGEM BRASIL GALERIA

A Imagem Brasil Galeria é um espaço em Fortaleza (CE) dedicado à Fotografia com proposta voltada para a difusão, circulação e reflexão teórico-prática em interação com outras linguagens. Desde novembro de 2014, vem oferecendo programação diversificada na busca de proporcionar novas experiências, tanto pelas ações que promove, como pela rede de parceiros que agrega. A Imagem Brasil Galeria considera fundamental exercer o papel social de um verdadeiro centro de artes, com foco não só na fruição, mas também incentivando o pensamento, a leitura crítica e a experimentação. Expõe trabalhos e projetos de fotógrafos brasileiros e estrangeiros, artistas visuais, performers e ensaístas, tudo em um ambiente voltado para a criatividade.

 

SERVIÇO

Inscrições pelos links:
https://imagembrasilgaleria.com.br/programacao);
https://www.facebook.com/ImagemBrasilGaleria/;
https://www.instagram.com/imagembrasil.galeria/;

Informações adicionais: imagembrasilgaleria@gmail.com |  (85) 99930.0173 | 99926-2257

Construção civil segue aquecida em 2021

O ano de 2020 tinha tudo para não ser tão bom para a construção civil, mas o grande desejo dos brasileiros em conquistar a casa própria e as condições comerciais e econômicas favoráveis transformaram o medo e as incertezas em bons negócios para empresas do setor e para os consumidores que conseguiram realizar o sonho da casa própria. O novo ano que se inicia chega com otimismo e carregando os bons números de vendas de imóveis. Empresas como a MRV já preparam para vários lançamentos por todo o país.

“A MRV fechou 2020 com um crescimento próximo de 8% nas vendas em Fortaleza, Eusébio e Maracanaú se comparado ao ano anterior. Diante disso, as expectativas são altas para as vendas ao longo dos próximos 12 meses. Nacionalmente batemos todos os recordes de vendas líquidas no Ceará”, explica Alessandro Almeida, diretor comercial da empresa.*

“Esse bom momento é consequência de um misto de circunstância e oportunidade. As taxas de juros mais baixas, com Selic a 2%, tornando o financiamento mais barato, e facilidades nas condições de financiamentos ofertados no mercado colaboram para esses resultados. Somados a isso, o brasileiro passou a olhar com um outro prisma o lar, que passou a ser o espaço de lazer, trabalho, de fazer atividades físicas, entre outros”, detalha o executivo.

 

Mercado de trabalh0

O aquecimento do setor também é positivo para o mercado de trabalho. Segundo Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, o desemprego no país atingiu em novembro um patamar de mais de 14 milhões de brasileiros. Alessandro Almeida destaca que os novos lançamentos e o crescimento nas vendas impulsionam a criação de novos postos de trabalho. “Para os próximos meses estimamos a abertura de 120 vagas de trabalhos na área comercial e nos canteiros de obras em Fortaleza. Em 2020, o número foi de 100 postos de trabalhos diretos e indiretos abertos”, completa.

Beach Park lança promoção com preço especial para residentes no Ceará 

O Beach Park iniciou na última sexta (15) a Campanha de Residentes, que nesta nova edição abrangerá apenas os residentes no Ceará. Com isso, os moradores do nosso estado poderão adquirir o ingresso individual para o parque aquático pelo valor promocional de R$ 150,00, podendo ainda ser parcelado em até 10 vezes.

Os ingressos poderão ser comprados até o dia 31/01 no site oficial do Beach Park (beachpark.com.br) ou Central de Vendas (85) 4012.3030, e poderão ser utilizados até 24/12/2021, exceto durante o Carnaval. O cliente que adquirir o produto deverá apresentar na entrada do parque um comprovante de residência atualizado ou apresentar documento de identidade com foto expedido no Ceará.

“A Campanha de Residentes oferece condição especial e exclusiva no preço do ingresso individual para os que moram no Ceará. É uma forma de valorizarmos e incentivarmos o turismo local e que tem tido um enorme sucesso desde sua primeira edição”, ressalta Felipe Lima, Diretor Comercial do Beach Park.

 

GOL, 20 anos: novos tempos no ar, sempre

A história da GOL Linhas Aéreas teve início com o voo 1741 de um Boeing 737-700 que decolou de Brasília às 6h56 e pousou em Congonhas, São Paulo, exatamente às 8h30 do dia 15 de janeiro de 2001. Na tripulação encarregada dessa primeira decolagem estavam o comandante Grabler e a comissária Giselle, que junto a outros 127 colaboradores comemoram igualmente hoje seus 20 anos de empresa. Esse grupo é um extrato do nosso Time de Águias, composto por milhares de pessoas que se dedicam incondicionalmente à GOL todos os dias, fortalecendo as bases da nossa contribuição para transformar a história do transporte aéreo e a própria sociedade brasileira. Uma jornada que nos trouxe à liderança do mercado de aviação no Brasil.

Milhões de brasileiros voaram pela primeira vez com a GOL e esse é o melhor resultado que a criação de uma Companhia aérea realmente nova poderia ter produzido. Essa conquista importantíssima evidencia que o nosso esforço permanente, os inúmeros aprendizados dessa jornada e a opção por atuar sempre de forma corajosa e disruptiva em diversas frentes – da cultura organizacional aos produtos e serviços oferecidos – democratizaram, com qualidade e em caráter irreversível, o acesso ao transporte aéreo no Brasil.

Mas essas conquistas não estariam sendo celebradas hoje, se a palavra inovação não estivesse gravada desde sempre no código genético da GOL. A ideia original de romper com o modelo aeroviário restritivo predominante já revelava a vocação da empresa para a modernidade, palavra que, com o passar do tempo, tornou-se indissociável da tecnologia. Combinando os mais avançados recursos tecnológicos disponíveis com as mentes inquietas do seu Time de Águias, a Companhia desenhou sua forma de se colocar no mundo: simples, humana e inteligente. Tudo se resumia a oferecer às pessoas aquilo que elas realmente precisam, no momento oportuno, com rapidez, segurança, praticidade, gentileza e, sobretudo, pioneirismo. Para a GOL, é fundamental entregar uma experiência de viagem tranquila, agradável e conectada ao espírito do seu tempo.

“É uma alegria enorme ver o efeito que a construção de uma Companhia aérea comprometida com a eficiência operacional e organizada de forma simples, humana e inteligente conseguiu produzir ao longo dessas duas décadas. Temos a honra e o grande orgulho de ser uma Companhia brasileira que levou milhões de pessoas a voarem pela primeira vez. Que os próximos 20 anos sejam ainda mais transformadores e que a GOL possa continuar exercendo o seu papel fundamental, de fazer sempre os novos tempos acontecerem”, celebra Constantino Junior, sócio fundador e presidente do conselho da GOL.

Dizer que a GOL sempre conviveu com o futuro, é uma conclusão natural de quem olha para a história dos 20 primeiros anos da empresa. Da aposta firme e pioneira na venda de passagens pela internet (foi a primeira na América Latina a oferecer e estimular essa possibilidade), à atitude igualmente inovadora de simplificar o cartão de embarque ou, bem mais recentemente, de desenvolver na GOL Labs, o laboratório de inovação da Companhia, em 2019, o primeiro serviço de embarque por biometria facial do Brasil, o “Selfie Check-In”. No mesmo ano nasceu a GAL, o robô de autoatendimento que esclarece dúvidas dos Clientes antes do voo, no aeroporto. Em 2020, foram disponibilizados o check-in pelo WhatsApp e um aplicativo de tradução de libras a bordo, para citar apenas alguns exemplos de inovações importantes que foram pensadas e introduzidas ao longo dessas duas primeiras décadas.

As questões sociais também ganharam corpo e relevância no caminho. Tudo começou já no primeiro ano da empresa, em 2001, com o apoio da GOL ao Projeto Felicidade, voltado a crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer. Em 2010, nascia o Instituto GOL com a missão de capacitar mão de obra para a aviação por meio do ensino profissionalizante de jovens de baixa renda. Com o sucesso da iniciativa, no ano de 2014 o Instituto passou a assinar os projetos sociais da Companhia e a protagonizar seu desempenho nesse setor. Hoje, são mais de 57 organizações apoiadas, entre elas a AACD, a Amigos do Bem, o Comitê Paralímpico Brasileiro, o Teto, a Fundação GOL de Letra e o Instituto Fernando Fernandes.

E por fim, mas não mesmo importante, no ano passado, a GOL passou a ser a única Companhia brasileira a integrar uma seleta lista das 13 aéreas mundiais reconhecidas com a certificação de Estágio 1 da Avaliação Ambiental concedida pela IATA – a IEnvA. Um atestado importantíssimo de que a empresa desenvolveu uma política ambiental consistente e está exercendo suas responsabilidades. Na última década, por exemplo, a Companhia reduziu a emissão de CO2 por passageiro em 26%. Ao final de 2021, a GOL buscará a entrada no Estágio 2 da IEnvA, fato que já aponta para onde os próximos anos vão nos levar.

2020: o maior desafio da Companhia sendo convertido em mais aprimoramento

Inserida num dos setores mais fortemente atingidos pela crise da covid-19, a GOL entendeu imediatamente que a solidariedade assumiria o protagonismo. No fim de março de 2020, já à época operando unicamente uma malha essencial, a GOL foi a primeira a oferecer passagens aéreas gratuitas aos profissionais de saúde em deslocamento pelo País, compromisso que mantém até hoje. Lançou em seguida o projeto Aproximando Distâncias, plataforma de e-commerce sem fins lucrativos que promove o contato virtual dos seus passageiros com artistas e artesãos nacionais afetados pela paralisação do turismo, uma maneira inovadora de permitir que os Clientes possam fortalecê-los comprando artigos genuínos e brasileiríssimos sem sair de casa.

Como a Saúde e a Segurança são temas prioritários da Companhia, ao longo dos últimos meses, a empresa desenvolveu em parceria com o Hospital Albert Einstein, autoridade em saúde privada e pública no Brasil e na América Latina, um projeto consultivo para a avaliação, reestruturação e certificação das suas já rigorosas medidas de higienização contra o contágio pelo coronavírus em aeronaves e aeroportos. É a primeira e única Companhia do País a obter o selo Einstein Padrão de Qualidade e Segurança Covid-19.

Passamos a utilizar com atenção total todos os nossos canais de comunicação como ferramentas eficazes para esclarecer dúvidas e informar aos Clientes sobre os novos protocolos de Segurança estabelecidos para o período de pandemia, e continuamos incansáveis na vigilância dos procedimentos especiais para esse momento inédito que o planeta enfrenta, e que vai passar.

Agora a GOL está pronta, alerta e disponível para atender às demandas dos órgãos governamentais em relação ao programa nacional de imunização.

O futuro

A chegada aos 20 anos em um momento tão único inspirou a GOL a utilizar a comemoração da data como uma alavanca. A Companhia vai se permitir ser ainda mais efetiva na missão de superar limitações, aprender muito e evoluir incessantemente para gerar ainda mais impacto positivo no setor aéreo, no país e, em alguma medida, no mundo. Por todo o ano de 2021 a celebração dos feitos dessas 2 décadas estará presente como direcionadora dos debates, das pautas e das iniciativas da GOL para o futuro.

“Decidimos, em pleno aniversário, mergulhar ainda mais fundo nas nossas vulnerabilidades, entender onde e como podemos superá-las e aprofundar o aprendizado nas questões mais complexas que temos pela frente, como os desafios ligados ao meio ambiente, às questões sociais e à própria organização interna da empresa. Sabemos bem que haverá erros e acertos, mas garantimos uma atitude: não vamos nos esquivar muito menos abrir mão do papel de aprendizes esforçados e, ao mesmo tempo, de ente atuante e relevante. O protagonismo é a nossa marca desde 15 de janeiro de 2001”, completa Paulo Kakinoff, presidente da GOL.

GOL: 20 anos em números

Com seus sonhos, esperanças, alegrias, saudades, prosperidade, preocupações e tudo mais que é inerente ao ser humano, nossos Clientes realizaram 509 milhões de viagens pela GOL até hoje, em 4.220.798 voos.

Para os 17 destinos existentes em janeiro de 2001, com 26 rotas, hoje são 63 bases domésticas (58 são próprias e 5 operadas por meio de parceiras regionais exclusivas) e 169 rotas. Para os 120 voos diários iniciais, temos agora 513 a cada 24 horas – um número que chegou a 800 decolagens diárias, na fase pré-pandemia.

Líder na ponte aérea, uma das mais movimentadas do planeta, a GOL já realizou, entre o Santos Dumont (SDU) e Congonhas (CGH), nada menos que 252.628 voos de ida e volta, conduzindo 24,8 milhões de passageiros (Santos Dumont-Congonhas-Santos Dumont).

Se em janeiro de 2001 eram 13 aviões, hoje cruzam os céus do Brasil e das Américas 127 aeronaves da GOL: 23 Boeings 737-700 (com capacidade para 138 Clientes), 97 Boeings 737-800 (186 Clientes) e 7 Boeings 737-MAX8 (186 Clientes), sendo este último modelo uma das máquinas mais modernas e eficientes já produzidas e que faz parte da renovação atual da frota da GOL. A projeção para 2021 é de uma oferta total de 3.391.138 assentos.

São operações assistidas de perto e à distância por uma comitiva de 14.819 Colaboradores, divididos em 4.999 aeronautas e 9.820 aeroviários. Um time forte e apaixonado que, há 20 anos, desenha o futuro da GOL.

D’Vinos Wine Store oferece descontos de até 50% em bebidas premium

Janeiro já é conhecido por ser um período de ofertas no varejo, e isso inclui o segmento de vinhos e bebidas premium. A loja D’Vinos está com preços promocionais nos mais variados rótulos até o dia 31. São mais de 500 produtos com até 50% de desconto.

Os vinhos são o ponto forte da loja. Marcas nacionais e internacionais estão em liquidação, dentre elas: Miolo, Santa Rita, Tabalí, Chandon, D. Paula, Nederburg, Crios, Los Haroldos, Suzana Balbo, Trapiche, Barrica Andina, e Ventisquero. Cervejas e destilados também participam da promoção.

Os interessados em conferir as ofertas podem comparecer ao endereço: Av. Senador Virgílio Távora, 665. Nos dias de segunda e terça-feira a loja funciona de 9h às 20h; nas quartas-feiras de 9h às 22h e de quinta-feira a sábado de 9h às 23h.

Confira alguns rótulos em oferta: 

Champagnes e espumantes: Chandon, Deutz, Henkell, Taittinger Prestige, Moketto, Veuve Clicquot, Luiz Argenta.

Cervejas: Roleta Russa, Viuva Negra, Estrella Galicia, Invicta, Coruja, Barco.

Whisky: Jack Daniels, Wild Turke, Chivas Regal, Johnnie Walker, Old Parr Silver.

Grupo Veritas realiza curso para formação de pregoeiros

O Brasil passa por um momento desafiador, talvez, como nunca visto antes em sua história. Seja no aspecto político, social, econômico e também profissional, a sociedade não está estática e busca se reinventar.

É nesse sentido que o Grupo Veritas, pela postura educadora que tem e, sensível ao contexto e alinhado aos anseios da sociedade, sobretudo, imbuído no sentido de capacitar, aperfeiçoar e melhor instruir aos profissionais que atuam e atuaram no meio público, realizará um grande evento.

Entre os dias 18 a 29 de janeiro acontece o curso on-line visando a formação de pregoeiros, gestão de riscos e governanças nas contratações públicas e inovações advindas da nova Lei de Licitações.

“É uma honra poder realizar mais uma edição do curso para formação de pregoeiros. Tivemos todo o cuidado em montar uma banca de palestrantes e convidados altamente conceituados no meio, possibilitando aos participantes, as melhores expectativas ao nível de conhecimento, aprendizado e excelência em novas técnicas e expertises nesses temas”, pontua Renato Monteiro, Advogado especialista em Direito Administrativo que compõe o grupo Veritas.

O curso, que contará com a presença de grandes nomes da área de gestão pública e licitações, será totalmente online e com certificação garantida aos participantes. As inscrições podem ser feitas no site www.gveritas.com.br

Serviço:

Fone: (85) 3265-4906

Whatsapp: (85) 3265-4906

Site: www.GVERITAS.com.br/eventos

Inscrições abertas para a 26ª turma do curso Novos Talentos para Estudantes de Jornalismo

Estão abertas as inscrições para a 26ª turma do Curso Novos Talentos para Estudantes de Jornalismo, que é promovido pela Fundação Demócrito Rocha (FDR), em parceria com o Grupo de Comunicação O POVO. As inscrições, exclusivamente on-line, seguem até o dia 10 de fevereiro.

Podem participar da seleção estudantes que estejam cursando do 4º ao 8º semestre de Jornalismo em qualquer faculdade de Fortaleza. Os estudantes devem preencher a ficha de inscrição na página oficial do Curso Novos Talentos na internet. Lá estão também todas as informações referentes ao curso e à seleção.

A prova será realizada no dia 12 de fevereiro. Os aprovados terão aulas práticas nas editorias do jornal impresso, portal, O POVO+, mídias sociais e na rádio O POVO/CBN. Nessa etapa, os alunos acompanham o trabalho dos repórteres, participam de reuniões de pauta, cobrem acontecimentos e escrevem textos. As tarefas são orientadas diretamente pelos editores de cada núcleo.

O curso também oferece aulas de Redação e Método Jornalístico e de Português Instrumental para Jornalistas. São três meses, com aulas práticas e teóricas.

Novos Talentos
O programa Novos Talentos para Estudantes de Jornalismo iniciou-se no ano de 2007, tendo como objetivo oferecer treinamento sobre aspectos práticos e teóricos da profissão, de modo a preparar novos profissionais para atuarem nos meios impresso e eletrônico.

Os participantes têm a oportunidade de conhecer a rotina das redações dos diversos meios de comunicação, obtendo treinamento prático em jornalismo impresso e digital, mídias sociais e rádio. O curso é hoje a principal porta de entrada para estagiários e novos jornalistas no Grupo de Comunicação O POVO.

O estudante terá direito a certificado pela FDR e pelo O POVO. Para isso, ele terá de cumprir frequência mínima de 75% e ter nota mínima de 6,0 em todas as atividades e disciplinas de que participar durante o curso.

SERVIÇO
Curso Novos Talentos para Estudantes de Jornalismo
Inscrições até o dia 10 de fevereiro.
Mais informações e inscrição: http://novostalentos.fdr.org.br/

Calendário
Inscrições: até 10 de fevereiro
Prova escrita: 12 de fevereiro
Divulgação dos selecionados para a 2ª etapa: 19 de fevereiro
2ª etapa – Entrevista com os selecionados: 20 de fevereiro
Divulgação dos selecionados para o Ciclo de Palestras: 5 de março
Ciclo de Palestras: de 8 a 15 de março
Divulgação dos selecionados que participarão do curso: 16 de março
Curso com os selecionados finais: de 17 de março a 17 de junho

Primeira dama do Ceará, Onélia Santana, implanta em parceria com o Sopai Hospital Infantil Filantrópico, o maior mutirão de cirurgias infantojuvenis já realizado no Estado

 

O maior mutirão de cirurgias infantojuvenis já realizado na rede pública hospitalar do Ceará está prestes a dar o pontapé inicial e beneficiar crianças e jovens carentes. O Sopai – Hospital Infantil Filantrópico, em parceria com o Governo do Estado, deve realizar cerca de 2.650 intervenções cirúrgicas a partir do próximo dia 21 de janeiro. As demandas serão recebidas por meio da Central de Regulação.

A iniciativa tem como madrinha e idealizadora a primeira-dama do Ceará Sra. Onélia Santana, e faz parte do programa MAIS INFÂNCIA CEARÁ, criado por ela em agosto de 2015 para defender a necessidade de um olhar especial e mais dedicado à infância, a partir de um diagnóstico da situação do Estado na área e do mapeamento das ações voltadas para o segmento nas diferentes secretarias estaduais.

Os procedimentos cirúrgicos realizados no Sopai – Hospital Infantil Filantrópico durante o mutirão são classificados como de baixa complexidade; tais como: hernioplastia inguinal/crural (unilateral e bilateral), hernioplastia epigástrica, hernioplastia umbilical, hidrocele e postectomia. O público alvo são crianças e jovens dos dois aos 14 anos de idade.

Plataforma cearense Banco de Talentos conecta candidatos a vagas de emprego

A aceleração tecnológica e as mudanças econômicas são temáticas inerentes à pandemia do novo coronavírus. Milhares de empresas experimentaram pela primeira vez o home office, outras precisaram fechar, alguns segmentos mais preparados para o consumo digital conseguiram se manter e, diante de todas as transformações estruturais, o mundo do trabalho busca alternativas para se manter aquecido.

Atenta a este cenário, a FCDL-CE, que já planejava a implementação de um sistema de recrutamento mesmo antes de 2020, lançou o Banco de Talentos. Para contribuir com recrutamentos de empresas e conectando-as com quem busca oportunidades, em julho do ano passado a plataforma começou a receber currículos e cadastros de empresas com vagas disponíveis. Além disso, abriu também um mural de divulgação dessas vagas na página principal do site.

“O cenário da pandemia gera impactos positivos e negativos em qualquer segmento, mas quando se trata de geração de renda, nós somos muito empenhados para contribuir positivamente, não só em Fortaleza, mas em todo o estado”, destaca Freitas Cordeiro, presidente da FCDL-CE. O site fcdlce.com.br/bancodetalentos contabiliza 53.105 visualizações, tem em sua base de dados 2.470 currículos e até o momento já divulgou 884 vagas.

A gestora da plataforma Banco de Talentos, Flávia Chagas, especialista em recrutamento e seleção ressalta que empresas são formadas por pessoas e a preocupação está nelas. Para obter melhores resultados, Flávia destaca a busca por conhecimento através de cursos segmentados e o detalhamento das experiências afins, mesmo as informais, como pré-requisitos em seleções.

A gestora da plataforma avalia a importância de um candidato estar antenado às mudanças em sua área. “Toda a jornada de consumo foi alterada, vários elementos das novas tecnologias entraram de vez nas profissões. Temos que buscar habilidades digitais para estarmos adaptados à realidade das empresas. Elas buscam versatilidade na área de atendimento, senso de liderança e de trabalho em equipe”, explica Flávia.

SERVIÇO
Para cadastro de currículo e pesquisa de vagas abertas acesse: www.fcdlce.com.br/bancodetalentos
Inscrição gratuita.
Mais informações: (85) 98540-9017

Ponte dos Ingleses recebe obra de reforma estrutural antes do projeto de revitalização

A Prefeitura de Fortaleza deu início, na última quinta-feira (14), às obras de reparo estrutural da Ponte dos Ingleses, na Praia de Iracema, que passará por diversas melhorias em toda a sua infraestrutura para oferecer mais segurança para os frequentadores do local e permitir, novamente, o funcionamento do espaço. As intervenções visam recuperar todos os pilares e vigas do equipamento, que há anos sofre com a ação da maresia e corrosão.

Os serviços incluem a ancoragem da edificação, a concretagem das ferragens, além de manutenção preventiva e de restauro. Nesta primeira frente de obra, as equipes trabalham na retirada dos quiosques existentes e de todo o madeiramento antigo da ponte que possui, aproximadamente, 2.369 m² de área, espaço que deve receber uma laje em concreto, que irá substituir o atual piso em madeira. A escolha do material tem como objetivo dar mais durabilidade, resistência e evitar manutenções periódicas.

Com investimento de R$ 4,1 milhões, a obra de reparo estrutural da Ponte dos Ingleses está sendo executada pela Secretaria Municipal da Infraestrutura (Seinf) e deve ter duração de seis meses. Após esse período o Governo do Estado do Ceará deve iniciar, por meio da Secretaria do Turismo e da Superintendência de Obras Públicas (SOP), as obras de requalificação da ponte, com a implantação de piso industrial, guarda-corpo e quiosques.

Antes dessa etapa, numa primeira fase dos trabalhos, a SOP já havia providenciado demolição de piso, retirada de pedra natural e colocação de tapumes, isolando a área.

Sobre a ponte

A Ponte dos Ingleses, também conhecida como Ponte Metálica, foi inaugurada em 1921 e durante muitos anos se tornou um dos pontos turísticos mais visitados da Capital, sendo a escolha favorita para apreciar o pôr do sol e golfinhos que nadam naquela área do litoral. A última reforma realizada no equipamento aconteceu em 1994 e, desde de janeiro de 2018, o local foi interditado para visitação ao público. Neste ano, a Ponte dos Ingleses completa 100 anos de construção.